- Quelle est la seule ressource et le seul capital sur lesquels vous pouvez réellement compter et dont vous devez prendre le plus grand soin ?

...Vous !

Je vous aide à préserver la qualité d’énergie et d’intuition qui vous permettent de développer vos affaires et de vous épanouir.

- Vous ne disposez pas de la structure (conseil d’administration) sur laquelle vous reposer pour prendre des décisions éclairées au moment opportun ?
Je constitue pour vous un "conseil des sages" car je vous écoute sans jugement, et n’ai pas d’autre intérêt que votre réussite.

- Avec qui pouvez-vous échanger librement et en toute confidentialité sur l’ensemble de vos idées et de vos projets ?
Je suis votre partenaire pour mettre sur la table ce qui alimente votre vision d’entrepreneur et à la matérialiser en toute confiance.

- Les tâches que vous devez ou souhaitez accomplir s’empilent et vous empêchent de dormir ? Cela vous gruge une énorme part de votre concentration pour entreprendre les actions rémunératrices.
Je vous aide à définir vos priorités pour garder l’esprit à vos vraies affaires.

Mon engagement à vos côtés est de vous aider à acquérir ou à reprendre la maîtrise de ce qui constitue votre rêve d’entrepreneur.
Je suis votre partenaire dans cette aventure en mettant à contribution mon expérience de plus de 25 ans en marketing, vente, création et direction d’entreprises industrielles et de services ainsi que mes capacités naturelles de coach pour vous permettre de :

- Déterminer ce qui rend votre entreprise et vous si uniques
- Affirmer votre amour du métier et votre vision d’entrepreneur de façon naturelle et rémunératrice
- Reconnaître comment transformer ce qui parait un fouillis en un terrain fertile de croissance
- Faciliter la transformation de vos idées en actions concrètes et rentables

J’utilise une approche de travail qui repose sur trois étapes *

1. Faire le point sans apporter de jugement
2. Se poser les bonnes questions…pour trouver les bonnes réponses
3. Changer de point de vue et passer à l’action

* Pour en savoir plus sur mon approche en trois étapes, cliquez ici


Notre cadre de collaboration

Nous nous rencontrons téléphoniquement et en toute confidentialité lors de sessions de 45 minutes chacune. Entre chaque session, vous développez de nouvelles pratiques à l’aide de nouveaux outils pour vous et pour votre entreprise. Vous choisissez votre propre rythme.
Le coaching de Troisième Expansion crée les changements les plus significatifs et les plus durables au travers d’une collaboration de coaching qui s’étale sur une période de six mois consécutifs ou au delà. Je travaille avec des clients sur une durée moyenne de 12 mois parce qu’ils trouvent dans mon soutien et dans mes outils un retour sur investissement exceptionnel.

Investissement dans le coaching de Troisième Expansion

Six fois par mois
Six sessions téléphoniques de 45 minutes : deux la première semaine du mois, deux la deuxième semaine du mois et deux la troisième semaine du mois.
695 $

4 fois par mois
Quatre sessions téléphoniques de 45 minutes : une la première semaine du mois, une la deuxième semaine du mois, une la troisième semaine du mois et la quatrième que nous programmons suivant vos nécessités du moment.
485 $

3 fois par mois
Trois sessions téléphoniques de 45 minutes : une la première semaine du mois, une la deuxième semaine du mois et une la troisième semaine du mois.
395 $

Entre chaque session, mon coaching inclut un support par courriel ou par téléphone selon vos besoins.

Consultation de coaching gratuite
Je serais très heureux de vous aider à profiter pleinement de votre troisième expansion.
Si vous êtes curieux d’en savoir plus, je me ferai un plaisir de répondre à toutes vos questions.
Je vous offre une consultation de Troisième Expansion gratuite si vous avez l’intention d’engager un coach dans les trente prochains jours.

1. Apprendre à ne pas se juger… pour mieux performer :
Nous devons apprendre à nous défaire de cet automatisme inutile qui n’est qu’une forme d’auto limitation. Je ne me réfère pas à une quelconque morale mais au simple bon sens. En effet l’énergie déployée à se juger est une dépense inutile et même néfaste puisque rien n’en revient en retour. Si l’erreur est humaine, c’est par elle que nous pouvons apprendre. Pour accomplir de grandes choses (qui ne sont que la somme des petites), vous devez veiller à disposer de la quantité et de la qualité d’énergie nécessaires à votre travail. Mon rôle à vos côtés consiste, entre autre chose, à vous éviter cette perte d’énergie. Vous disposerez ainsi de plus vastes ressources pour mener de front et, avec beaucoup moins de stress, tout ce qui remplit votre travail et votre vie.

2. Se poser les bonnes questions… pour obtenir les bonnes réponses :
Au milieu de toutes ces décisions majeures que vous devez prendre en tant que dirigeant d’entreprise, il arrive souvent que vous ne soyez pas capable de poser la bonne action, au bon moment. Cela est tout à fait humain. Quand une partie en vous dit oui et que l’autre partie dit non, il est difficile de trouver la réponse et donc de poser le geste approprié pour avancer. Et vous avez le sentiment de ne pas être plus avancé(e) après des heures de réflexion. Je représente pour vous l’élément de conciliation indispensable pour que vous puissiez prendre des décisions en respectant votre intégrité. En vous aidant à clarifier votre questionnement, vous allez vous surprendre à énoncer votre propre solution et à passer à l’action, naturellement.

3. Changer de point de vue et passer à l’action :
Vous matérialisez ce à quoi vous pensez et c’est ce que vous avez fait en créant et en développant votre entreprise. Par contre, vous êtes souvent convaincu(e) d’un tas de choses pour vous apercevoir que vous ne détenez jamais l’entière vérité.
Un dirigeant d’entreprise n’échappe pas à cette règle et il est très souvent la victime de ses propres certitudes. Trop souvent vous empruntez des directions en réagissant plutôt qu’en agissant.
Vous pouvez être convaincu(e) de votre façon d’opérer et découvrir tardivement que vous étiez à l’opposé de la réalité. Être à la tête d’une entreprise signifie demeurer ouvert(e) à de nouvelles perspectives, faire preuve de souplesse pour accompagner le changement et garantir son expansion. Comme personne ne viendra vous suggérer la meilleure approche du moment, vous êtes seul(e) à la barre pour décider de votre orientation… Mon rôle d’un coach est aussi de vous aider à conserver votre cap tout en effectuant sereinement les changements de route nécessaires sur votre parcours.

Quelques précisions sur mon approche.

Je suis convaincu du fait que nous n’exploitons qu’une infime partie de nos ressources tout simplement parce que d’une part nous n’avons pas appris la méthode pour aller les chercher et que d’autre part, l’éducation que nous avons reçue tend plutôt à faire passer cela comme une utopie. Je vous montrerai que nous avons accès à un énorme potentiel. Non seulement y avons nous accès mais en tant qu’être humain, nous en avons le devoir pour transmettre les bonnes valeurs aux générations à venir. Quoi de mieux que de réaliser cela au travers de notre activité professionnelle. Je crois aussi fermement que nous devons réussir tout ce que nous entreprenons : notre travail, notre famille, notre Vie. C’est à cela que nous sommes appelés, non pas au contraire.
Le pessimisme n’est qu’une autre invention de notre époque. Mon coaching est de nature spirituelle.
Il ne se raccorde à aucune religion. Il fait simplement appel au bon sens et à la sagesse que nous possédons tous et qui ne demandent qu’à être mis de l’avant pour réussir dans nos entreprises.